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成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者

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- 年度經營計劃咨詢
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正睿介紹

正睿管理咨詢十年磨一劍，一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨，逐步形成了一套以業績為導向，能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創立發展至今，已成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全面管理升級！

新聞動態

破“瓶”行動丨管理專家上門診斷
動態丨汽車零件鍛造及機械加工知名企業——宣城龍虎...
動態丨國內裱紙機智能制造百強企業——浙江華瑋機械...
工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械有限公...
動態｜工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械...
熱烈祝賀大型現代化服裝企業——山東省科創服飾有限...
動態丨熱烈祝賀大型現代化服裝企業——山東省科創服...
動態丨國內工業電源行業標桿企業——深圳市匯業達通...
塑料容器后段自動化包裝設備行業標桿企業——東莞市...
動態｜塑料容器后段自動化包裝設備行業標桿企業——...

專題研究

技術與業務割裂，數字化轉型如何精準匹配戰略需求？
文化墻頻繁換沒凝聚力，如何讓理念嵌入業務流程？
市場動蕩，集團管控怎樣實現敏捷響應與穩健運營？
組織規劃管理失效？如何構建戰略適配的動態組織管控體系？
預算編制脫離業務實際，如何支撐企業戰略落地？
年度經營計劃總落空，是目標拍腦袋還是追蹤機制缺失？
忽視可持續發展，供應鏈管理將面臨哪些未來危機？
企業的績效層層加碼，是激發斗志還是逼走人才？
業務場景與數字方案脫節，哪個環節導致轉型失??？
年輕員工頻離職，企業文化能否契合新生代訴求？

正睿團隊

正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師，服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來，創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日，深度調研中國企業的發展現狀，中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...

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正睿書籍

《設計利潤：企業年度經營計劃制訂與實施》
《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》
《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》
《正睿觀點—企業領導智慧》
《正睿咨詢戰法——中國駐場式咨詢師管理升級手冊》
《精益生產》
《企業變革之道之文化打造》
《企業變革之道之團隊打造》
《解決中小企業管理難題的十大工具》
《營銷突圍》

課程預告

本期主題：《年度經營計劃&全面預算管理》

授課老師：金濤老師

授課地址：廣州市奧園高爾夫酒店（廣州番禺區漢溪大道南國奧園）

授課價格：2980元/人

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咨詢產品

業績管理咨詢

業績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入，企業需要系統性的設計科學化業績管理模式，業績管理合理化可以提高企業員工工作效率，促進...
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戰略管理咨詢

正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務只要包含有企業戰略咨詢、企業經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等，是一家排名前列的戰略管理咨詢公司、戰略規劃咨詢公...
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集團管控咨詢

集團管控咨詢欄目為您提供集團管控咨詢、集團管控管理咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務、集團管控咨詢公司排名以及集團管理咨詢相關方案的落地與實施。
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年度經營計劃咨詢

正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新，是一家為企業定制科學的年度...
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組織規劃咨詢

正睿咨詢集團組織規劃咨詢包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃咨...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人力資源管理咨詢服務，正睿集團是一家將企業人力資...
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品牌營銷咨詢

正睿咨詢集團是中國營銷咨詢公司十強，獨創營銷5W四性控管系統，充分研究產品及產品現狀，目標訴求群體的消費心理，把握品牌的產品定位以及利益訴求點，使品牌建...
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精益生產咨詢

正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化，倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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集成供應鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化供...
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上市規劃咨詢

正睿咨詢集團上市規劃咨詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃咨...
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IT數字化服務

正睿集團企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務，內容包括企業數字營銷咨詢、企業數字化咨詢管理、數字化工廠規劃咨詢等，為數字化營銷咨詢服務與...
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企業文化咨詢

正睿咨詢集團企業文化咨詢提供了企業文化建設方案、企業文化怎么寫、企業文化管理，以及與企業文化相關的咨詢落地服務，企業文化對于打造企業形象，賦能企業有至...
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榮譽資質

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專家團隊

金濤（正睿咨詢董事長）

專家介紹：正睿咨詢集團創始人金濤教授是中國駐場式咨詢開創者，正睿金濤教授是韶關市政府創新發展特聘專家庫專家，國際注冊管理咨詢師（CMC)；成功指導了1000多家企業戰略轉型管理升級，為15000余名企業家及高級經...
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龐金森

專家介紹：龐金森，中山大學工商管理碩士，國家工信部管理咨詢專家庫專家，廣東省企業管理咨詢專家庫專家，正睿咨詢集團總經理，廣東正睿企業管理研究院副院長。企業管理實戰專家，從事企業管理與專題研究30多年，歷...
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西面老師（日籍）

專家介紹：西面老師，日籍，正睿咨詢集團生產管理專家，廣東正睿企業管理研究院精益生產研究中心主任，36年日本大型制造型企業全面生產管理經驗，在精益生產管理領域造詣較深，所創立的精益生產管理體系在日韓制造界...
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涂亞清

專家介紹：涂亞清，武漢大學工商管理碩士、廣東省企業管理咨詢服務專家、廣東正睿企業管理研究院主任、廣州正睿企業管理咨詢有限公司資深項目總監。先后在大型臺資、美資及民營企業擔任資材經理、運營總監、運營副總...
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王寶乾

專家介紹：王寶乾，南開大學產業經濟學碩士、湘潭大學國際政治學本科、廣東正睿企業管理研究院院長助理、廣州正睿企業管理咨詢有限公司資深戰略管理專家。10多年企業管理咨詢及實戰經驗，曾為多家央企、國企、民企、...
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劉川

專家介紹：劉川，正睿咨詢集團·溫州正睿企業管理咨詢有限公司總經理，廣東正睿企業管理研究院副主任，畢業于四川師范大學管理系工商管理專業，曾就職于中國人民大學商學院EE（Executive Education）中心(高層管理...
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更多專家

客戶見證

東莞德永佳紡織制衣有限公司
浙江環球濾清器有限公司第一期
廣州景興建筑科技有限公司(佛山基地)
廣東文熙服裝輔料有限公司
廣州市東鵬食品飲料有限公司
廣東炬森五金精密制造有限公司
越南永興鋁業有限公司
源志誠家紡有限公司

寧波中天家居用品有限公司
廣亞鋁業有限公司
珠海美合科技股份有限公司
廣州今泰科技股份有限公司
蘇州維杰紡織有限公司第一期
深圳市科倫特科技有限公司
江西晨光新材料有限公司
東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司

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專題研究

績效管理

企業的績效層層加碼，是激發斗志還是逼走人才？

在當下競爭激烈的商業環境中，許多企業為了追求業績增長，常常陷入績效層層加碼的漩渦。這種現象主要體現在多個方面，...

戰略管理

企業擴張遇阻，戰略咨詢如何規劃穩健發展藍圖破局？

在企業發展的宏大版圖中，戰略咨詢猶如一顆熠熠生輝的北極星，為企業指引前行的方向。它以專業的視角、系統的方法和豐富的經驗，深入剖析企業面臨的復雜局勢，精準地為企業...

目標年年改，是環境變太快還是規劃沒抓底層邏輯？
行業賽道更迭迅速，戰略管理如何精準錨定新方向？
戰略規劃年年重做卻無效，到底缺了哪環落地邏輯？
戰略管理如何精準錨定小眾市場，挖掘潛在的藍海？

營銷管理

雷軍：小米不是靠營銷贏，對企業有哪些營銷啟示？

然而，隨著小米的成功，外界對其成功原因的質疑聲也隨之而來。不少人認為小米的成功主要靠營銷，認為小米善于制造話題、塑造品牌形象，通過饑餓營銷、線上線下宣傳等手段吸...

忽視營銷數據價值，品牌營銷管理如何挖掘數據驅動力？
韓國計劃向全體國民發放消費券，品牌營銷怎么看？
全球化營銷，品牌如何跨越文化，贏得國際認可？
飛新疆的機票價格漲爆了，什么情況？是營銷炒作？

薪酬管理

崗位價值難衡量，如何精準設計匹配的崗位薪酬？

在現代企業管理中，崗位價值評估是設計合理薪酬體系的基石。它就像一把尺子，衡量著每個崗位對企業的貢獻程度，進而為確定崗位薪酬提供關鍵依據。通過科學的崗位價值評估，...

薪酬年年漲員工仍消極，定薪邏輯漏算了哪些隱性需求？
薪酬年年漲員工仍抱怨，企業如何量身定制薪酬策略？
為什么越來越多的人想學醫了？與薪酬方面有關系么？
薪酬管理角度分析：發工資不讓干活是一種新型詐騙

精益生產

守住耕地這個命根子，從精益生產角度分析如何守住？

那么，這樣一個在制造業大放異彩的理念，能否在耕地保護這一關乎國計民生的領域發揮作用呢？答案是肯定的。雖然耕地保護與制造業看似毫無關聯，但從本質上講，兩者都涉及到...

如何通過精益生產優化生產布局，提升整體生產效率？
精益生產分析：湖南一花炮廠爆炸，現場升起蘑菇云
多地財政發力賦能科技創新，企業精益生產有何啟示？
讓大流量成為新增量，精益生產對此有哪些啟示？

供應鏈管理

忽視可持續發展，供應鏈管理將面臨哪些未來危機？

可持續發展與供應鏈管理之間存在著千絲萬縷的聯系，二者相互依存、相互影響。從定義上看，可持續發展是指滿足當前需求而不損害子孫后代滿足其自身需求能力的發展模式，涵蓋...

廣西：將暫停消費品以舊換新補貼，集成供應鏈怎么看？
從集成供應鏈角度分析：中國高鐵又快又穩的秘密
供應鏈管理分析：中國外貿在復雜環境中穩健前行
忽視供應鏈可持續性，企業未來發展將面臨哪些危機？

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

客戶咨詢

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專家約訪

調研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開工準備

老師入駐準備

項目啟動準備

項目小組成立

項目啟動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業系統調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

后期服務

企業托管

續約服務

定期回訪

公開課程

企業互動

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